Digitaliseringen af HR er en strategisk opgave, der kræver tæt samspil mellem HR og IT. AI, data og digitale platforme skaber nye muligheder for at automatisere processer, styrke medarbejderoplevelsen og træffe bedre beslutninger. People Tech giver konkrete perspektiver på, hvordan organisationer udnytter potentialet og håndterer de juridiske, etiske og organisatoriske dilemmaer.
På dagen kan du hente inspiration og konkrete perspektiver fra oplæg og debat om nogle af de vigtigste dagsordener inden for HR Tech:
Paneldebat: Fastholdelse starter på dag ét. Camilla Bitsch fra Lavazza Group, Marion Grønbæk Weis fra Circle K og Laura Marie Larsen fra Dagrofa diskuterer, hvilken rolle onboarding, ledelse og kultur spiller for medarbejderfastholdelse. Få perspektiver på, hvordan organisationer skaber rammer, der understøtter medarbejdernes tilknytning fra første arbejdsdag.
AI i rekruttering: Hvad kan og må man under den nye AI-forordning? Thomas Dithmer, partner og advokat hos Poul Schmith Kammeradvokaten, gennemgår de juridiske rammer for brugen af AI i rekruttering. Få indsigt i reglerne for screening, udvælgelse og vurdering af kandidater samt konkrete råd til at navigere i de juridiske faldgruber.
Fremtidens arbejdsplads kræver mere end teknologi. Christina Bornhøft, direktør for Organisation og stab hos KOMBIT, sætter fokus på samspillet mellem AI, automatisering, ledelse og kompetenceudvikling. Få perspektiver på, hvordan organisationer skaber en kultur, hvor medarbejderne kan lykkes med de forandringer, som nye teknologier medfører.
Paneldebat: Fastholdelse starter på dag ét: Hvad betyder onboarding, ledelse og kultur egentlig?
Camilla Bitsch
,
Nordic HR Director
,
Lavazza Group
Marion Grønbæk Weis
,
Director People
,
Cirkle K
Laura Marie Larsen
,
Koncern HR-direktør, HR & Komm. | CHRO | EVP
,
Dagrofa
09:50 - 10:15
Løngennemsigtighed bliver en ledelsestest
Kan I forklare, hvorfor jeres medarbejdere får den løn, de gør, og hvordan jeres lønprioriteringer understøtter forretningen? Løngennemsigtighed kræver tydelige kriterier og ledere, der kan begrunde lønforskelle. Samtidig rummer løndata indsigter, der kan styrke virksomhedens beslutninger om omkostninger, kompetencer og bemanding.
Anne Robertsen, Director Customer Growth & Success, og Petra Aagaard, People & Organisation Director hos Intega, sætter fokus på, hvordan en strategisk tilgang til løn og løndata kan forbinde fair lønpraksis med virksomhedens mål. De ser på mulighederne, når HR, økonomi og ledelse bruger indsigterne sammen og de blinde vinkler, der opstår, når løn alene behandles som en driftsopgave.
Petra Aagaard
,
People & Organisation Director
,
Intega
Anne Robertsen
,
Director Customer Growth & Success
,
Intega
10:20 - 10:45
Gais - Taler kommer snart
10:45 - 11:10
Pause
11:10 - 11:35
Hvorfor HR, løn og IT hører hjemme i bestyrelseslokalet
Et CEO- og forretningsledelsesperspektiv på den strategiske rolle, som HR, løn og IT spiller i at skabe forretningsmæssige resultater.
OBS: Indlægget afholdes på Engelsk
Jürgen Dauk
,
CEO
,
Paychex Europe
11:40 - 12:05
Show me the gevinster: Kan HR Tech egentlig levere på business casen?
Med udgangspunkt i praktiske eksempler fra HiBob’s løsning, Bob, viser vi hvorledes HR Tech kan bringe virkelige gevinster til organisationen – specielt i 2027 med alle de former for arbejdsliv, som vi oplever og tilbyder vores medarbejdere.
Hanne Holm Hjortshøj
,
Managing Director
,
TecHRs
12:05 - 13:00
Frokost
13:00 - 13:30
AI i rekruttering: Hvad kan og må man under den nye AI forordning?
AI vinder hurtigt indpas i rekrutteringsprocessen, men de nye regler stiller skærpede krav til virksomhedernes brug af teknologien. Hvad betyder AI-forordningen i praksis, og hvilke løsninger kan anvendes lovligt i screening, udvælgelse og vurdering af kandidater? Få et overblik over de væsentligste juridiske faldgruber og konkrete råd til sikker anvendelse af AI i rekruttering.
Thomas Dithmer
,
Partner, advokat
,
Poul Schmith Kammeradvokaten
13:30 - 13:55
Timegrip - Taler kommer snart
14:00 - 14:20
Pause
14:20 - 14:45
Taler kommer snart
14:50 - 15:20
Fremtidens arbejdsplads kræver mere end teknologi
AI, automatisering og nye digitale værktøjer ændrer måden, vi arbejder på, men teknologi alene skaber ikke resultater. Fremtidens arbejdsplads kræver ledelse, kompetenceudvikling og en kultur, der gør medarbejdere i stand til at lykkes med forandringerne. Få indsigt i, hvordan organisationer kan skabe balance mellem teknologisk innovation og menneskelig udvikling.
