Alle vil være mere innovative, mere digitale og udvikle smarte digitale services og lækre produkter hurtigere. Men hurtig udvikling og digital innovation er svært, rigtigt svært. Måske især i eksisterende virksomheder fyldt med traditioner, processer, siloer og faste arbejdsgange.
Det er farligt, for evnen til at hurtig digital udvikling er et af de vigtigste succesparametre for en moderne virksomhed eller organisation når konkurrenterne bygger bro mellem teknologi, data, kunder, effektive processer og nye ideer. Og når forretningen og andre interne stakeholders forventninger stiger hurtigere end budgettet.
Det åbne spørgsmål er, hvordan virksomhederne leder den hastige forandring i organisationen? Hvilke strategiske holdepunkter og pejlemærker har de? Og hvem har eksemplerne til efterlevelse?
På Digitaliseringsledelse kan du derfor møde en række førende danske CIOs der ærligt fortæller om deres overvejelser, strategier, organisationer og resultater. På dagen får du desuden mulighed for at netværke og reflektere over indholdet i en række korte intensive sessioner samt gå i dialog med dagens stærke oplægsholdere.
Hele dagen styres af Computerworlds erfarne chefredaktør Lars Jacobsen og byder på rig muligheden for at lytte, lære og netværke med de øvrige deltagere.
Chefredaktør for Computerworld siden 2013. Har i over 20 år beskæftiget sig med samspillet mellem teknologi, forretning og samfund som taler, moderator, journalist og podcastvært. Medlem af juryen for Årets CIO og er initiativtager og jurymedlem til den nystiftede pris som Årets CISO.
Peter Holmberg står i spidsen for at drive digitalisering og transformation hos Fiskars Group. Tidligere har Peter foretaget en gennemgribende transformation af Pandora IT med fokus på at gøre Pandora til et IT Powerhouse.
Uddannelse:
- 1968, M.Sc. (Econ), eMBA (e-commerce)
Tidligere roller:
- CDO, Fiskars Group, 2021–Present
- CIO, Pandora A/S, 2016–2021 (Elected 'CIO of the year 2020*
- CIO, GN Store Nord. 2014-2016
- Dir. Global IT Operations, A.P. Møller Maersk / Damco, 2012-2014
- VP of IT Operations, Carlsberg, 2007-2012
- VP of Global IT Operations, ISS A/S, 2006-2007
Ursula Krogsbøll har en Master i IT-ledelse og strategi fra IT-universitetet i København. Til daglig leder hun afdelingen for Digital Strategi og Innovation hos Miracle A/S. Ursula kan få ting til at ske og har bred praktisk erfaring fra den virkelige verden med fascilitering af med innovationsprojekter og implementering af strategi.
Anneli was a Strategic Partner at Nordea, working with digital products and business model evolution. She’s been working with innovation and digitalisation for the past 7 years in various large companies within Denmark. Her speciality is future scenarios and strategy design, new business and product validation, and corporate – startup collaboration. On the side she is also an entrepreneur working in tech for mental health.
Mikael Nurmi is the Managing Director of Sofigate Denmark. He has +10 years of experience as a CIO/CTO in international companies such as IKANO Bank, Sanoma and Tamro, and was named Nordic CIO of the year in 2016. Mikael has vast experience within digital transformation, leading and building IT organizations in industries being disrupted by new digital competitors.
Brian Due, Ph.d., er lektor i kommunikation på Københavns Universitet, redaktør på Kforum og i bestyrelsen af strategifirmaet Nextwork. Brian Due har forsket, undervist og formidlet emner inden for strategi, udvikling, innovation og ny teknologi. Brian leder et større Velux-finansieret projekt om AI-teknologier og blindhed, og han er aktuel med bogen "Langt fra Silicon Valley. Digital transformation i danske virksomheder”, forfattet med Jesper Højberg.
Udover en Master in Economics og Executive MBA har Morten en lang baggrund indenfor it-ledelse fra virksomheder som Novo Nordisk, NNIT, NNE Pharmaplan, Maersk og COOP