Transformationsprojekter med IT som omdrejningspunkt er meget mere end ”blot” IT-projekter, men har ofte stor betydning for organisationen som helhed – herunder for medarbejdere, processer, drift og forretning. Det stiller særlige krav til dig som leder.
I dag sætter vi fokus på, hvordan projekterne ikke blot påvirker teknologiske systemer, men også forandringsledelse og organisatorisk udvikling, samt hvordan særligt AIs indtog er med til at ændre spillereglerne.
Dagen sætter ledelsens rolle i centrum, og du vil høre keynotes og oplæg fra ledere, eksperter og ledelseskonsulenter, der deler erfaringer med hvordan du bedst balancerer teknisk og menneskelig ledelse i en tid med hurtige forandringer.
Hvordan påvirker AI ledelse og organisatorisk udvikling?
Eventet vil også dykke ned i, hvad der sker i en organisation, når AI og bagvedliggende teknologier transformerer arbejdsprocesser. Vi ser på compliance by design og på, hvordan ledere kan organisere deres afdelinger med henblik på at styrke kvalitet og forankring.
Dagen giver også rig lejlighed til at netværke med andre ledere, der er ved at håndtere store transformationsprojekter med IT som et vigtigt element – eller som skal til det.
Dette event er for dig, der er CDO, CTO eller leder med ansvar for it og forandringer, som er helt eller delvist drevet af it-elementer.
Hvad sker der når AI og bagvedliggende teknologier transformerer arbejdsprocesser og strukturer, og hvad kræver det af ledelse/forandringsledelse og organisatorisk udvikling?
William Irving
,
Chief Data & AnaIytics Officer
,
Norlys
09:40 - 10:05
Tredje bølge af AI som drivkraft for disruption: Hvordan går man fra eksperimenter til 10x impact?
Alt for mange virksomheder sidder fast i endeløse pilotprojekter — de tester AI i siloer uden nogensinde at opnå skalerbar effekt. Det egentlige potentiale ligger et andet sted: i nytænkte arbejdsgange, nye forretningsmodeller og AI-agenter placeret i selve forretningens kerne.
Spørgsmålet er derfor: Hvordan bevæger vi os fra isolerede eksperimenter til succes på tværs af hele organisationen? Hvordan forener vi store ambitioner med evnen til reelt at transformere både forretningen og organisationens kompetencer?
Dette indlæg holdes på engelsk
Niina Uusi-Autti
,
CCO
,
Sofigate
Viet Pham
,
CTO
,
Sofigate
10:05 - 10:20
Erfaringsudveksling og debat ved bordene
10:20 - 10:50
Pause
10:50 - 11:15
Ledelse i en AI-tid: Fra teknologi til transformation
Hvordan kan ledere bruge kunstig intelligens som katalysator for forandring? Og hvordan skaber man de rette rammer, så AI forankres i organisationen og understøtter den strategiske retning? Med udgangspunkt i Munk AI’s erfaringer viser vi, hvordan succesfulde AI-projekter opstår, når teknologisk potentiale kobles med ledelsesmæssigt mod og menneskelig forankring. Vi deler konkrete eksempler på løsninger, der har skabt reel værdi, samt indsigter i de udfordringer, der ofte opstår, når vision skal omsættes til praksis. Målet er at give inspiration og værktøjer til, hvordan ledere kan bruge AI som et stærkt redskab i deres transformationsarbejde, så forandring ikke bliver drevet af teknologi alene, men af mennesker, strategi og ledelse i samspil med teknologien.
Benjamin Munk
,
CEO & Founder
,
Munk AI
Helene Riis Lindholm
,
COO & Partner
,
Munk AI
11:20 - 11:50
Et ledelsesdilemma: Er gabet mellem virksomhedernes modenhed og medarbejdernes kompetencer og forventninger for stort?
Mange virksomheder tøver lidt med at have en strategisk tilgang til AI. Modsat er medarbejderne parate. Det giver udfordinger. Hvad er de største barriere? Hvor ligger faren i AI? Sker udviklingen alene baseret på ny teknologi og/eller via et nyt mindset?
Per Østergaard Jacobsen
,
Direktør og ekstern lektor
,
Efficiens.nu og CBS
11:50 - 12:05
Erfaringsudveksling og debat ved bordene
12:05 - 13:00
Frokost
13:00 - 13:30
Skal IT have en central rolle i at lede forretningen igennem transformationsrejsen?
Et centralt tema i oplægget er, hvilken rolle IT skal spille i at lede forretningen gennem den digitale transformationsrejse. Skal IT være en drivkraft – og hvad kræver det i så fald af både IT-organisationen og topledelsen? Fokus er ikke på teknologi i sig selv, men på den organisatoriske forståelse af, hvor gennemgribende transformationen er, og hvordan den forandrer både struktur, kultur og samarbejde på tværs af virksomheden.
Janne Scott
,
Vice president, GN Digital Transformation
,
GN Group
Bastian Grubbe
,
Digital Transformation Director
,
GN Group
13:35 - 14:05
AI er ikke magi - det kræver lederskab
AI skaber nye muligheder for at forbedre og gentænke forretningsprocesser – ikke som en magisk løsning, men som et værktøj, der skal indgå naturligt i en bredere digital transformationsrejse.
Men erfaringen viser, at succesfuld implementering af AI handler langt mindre om teknologi og langt mere om mennesker, processer og forandringsledelse.
I dette oplæg stiller Jan Topp skarpt på, hvordan ledere skaber forandring med AI som løftestang – og hvorfor det ofte er organisationskulturen, arbejdsgange og de tværgående processer, der afgør, om gevinsterne bliver realiseret.
Jan Topp deler konkrete erfaringer fra arbejdet med at få AI ud af innovationsafdelingen og ud i forretningen – som et praktisk, værdiskabende element i hverdagen.
Jan Topp
,
CIO
,
Semco Maritime
14:05 - 14:10
Opsummering og tak for idag
Tilmeldingen er lukket
Du kan ikke længere tilmelde dig dette event
Partnere
Det får du ud af det
Indsigt i, hvordan du leder store transformationsprojekter med fokus på både teknisk og menneskelig udvikling.
Netværk med ledere og eksperter, der også arbejder med, hvordan du bedst kan tilpasse organisationen til hurtige forandringer.
Praktiske værktøjer til at styrke compliance og kvalitet – samtidig med at du forandrer og optimerer organisatoriske processer.
