Vi står på tærsklen til en ny æra, hvor AI (kunstig intelligens) spiller en central rolle i transformationen af ERP-systemer. Microsoft er i frontlinjen af denne revolution og arbejder målrettet mod at integrere AI i deres ERP-løsninger, med det ultimative mål at skabe autonome ERP-systemer.

Fremtiden for ERP er spændende og fuld af muligheder. Med AI som drivkraft vil ERP-systemer ikke kun blive mere intelligente, men også mere autonome. Microsofts vision om autonome ERP-systemer lover en verden, hvor forretningsprocesser er mere effektive, beslutningstagning er mere præcis, og virksomheder kan reagere hurtigere på ændringer i markedet.

Som vi bevæger os fremad, vil vi se ERP-systemer, der er i stand til at forudse, tilpasse sig og handle proaktivt, hvilket giver virksomheder en konkurrencemæssig fordel i en stadig mere kompleks og dynamisk verden. Med Microsofts dedikation til innovation og teknologi er fremtiden for ERP-systemer lysere end nogensinde før.

Ifølge Gartner vil 33% af alle forretningsapplikationer anvende "agentic AI" i 2028. Microsoft har allerede givet deres første bud på autonome agenter, så vi tager et kig på, hvad de kan, og hvad der skal til for at komme i gang.

Go-live er kun begyndelsen. Den virkelige udfordring er at sikre, at din Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management-løsning forbliver sikker, effektiv og skaber forretningsværdi på lang sigt.

Christian Gredsted Poppe og Frederik Thordal Jørgensen vil i dette oplæg give dig indsigt i, hvordan en proaktiv tilgang kan frigøre ressourcer, øge effektiviteten og sikre, at du får det maksimale ud af din D365-investering.

Hos Columbus har de en struktureret tilgang – Evolve – der hjælper virksomheder med at minimere risici, sikre compliance og løbende optimere platformen.

• Run & Support sikrer stabil drift, minimerer nedetid og reducerer driftsomkostninger gennem løbende overvågning og support.
• Grow & Adapt holder din løsning opdateret, compliant og tilpasset, så du undgår forretningskritiske udfordringer og sikrer, at systemet understøtter dine strategiske mål.
• Innovate skaber nye vækstmuligheder ved at frigøre ressourcer fra daglig drift og omsætte teknologi til forretningsværdi – eksempelvis ved at udnytte AI, dataanalyse og automatisering til at drive innovation og konkurrencefordele.

Deltag i denne session og lær, hvordan du kan sikre, at din D365-løsning ikke blot er en IT-platform, men et aktivt redskab til forretningsudvikling.

Moderne cloud-platforme som Microsoft Dynamics 365 udvikler sig konstant. Så hvordan holder du trit med den hurtige teknologiske udvikling og sikrer, at din virksomhed – og dine medarbejdere – er rustet til at trives og vokse i en tid med konstant digital innovation?

I denne session vil John Hummelgaard og Peter Merrild Hammerich give deres perspektiv på, hvordan IT-investering ikke længere blot er en nødvendig driftsomkostning, men bør ses som en strategisk og løbende digital transformation. En transformation, der åbner for nye forretningsmodeller og skaber bedre muligheder for at udnytte teknologi til at øge lønsomheden.

Du vil høre om vigtige operationelle og strategiske overvejelser samt de vigtigste initiativer, der skal til for at skabe en kultur for løbende forbedringer i din virksomhed. Derudover får du indblik i Cepheos anbefalinger til, hvordan en moderne tilgang til managed services kan fremskynde forretningsværdi og sikre en mere agil og værdiskabende IT-drift.

GN har gennem 5 år implementeret Dynamics 365 Finance & Operations i 32 lande, og er fortsat i gang med at rulle ud på globalt plan. Hør om erfaringer med at høste hurtige gevinster i store ERP-programmer, og få praktiske råd omkring styringen af et komplekst forløb

En ting er at implementere Microsoft Dynamics 365 FO i en virksomheds danske forretning. Men at få en international udrulning til at lykkes stiller helt andre krav til leverandøren.

Her handler det om at have dokumenteret succes med komplekse, internationale projekter og et verdensomspændende leverancenetværk af kompetente Dynamics-konsulenter, som er til rådighed lige der, hvor der er brug for dem.

Hør hvordan CGI's unikke kombination af lokal nærhed og global styrke hjælper virksomheder i mål med Dynamics 365 FO på tværs af landegrænser - hurtigt, sikkert og effektivt.

ERP-projekter har længe været præget af forsinkelser, budgetoverskridelser og tunge implementeringsprocesser – men behøver det virkelig være sådan?

I dette oplæg deler Jakob Ingemann fra Sprint365 en ny og banebrydende tilgang til Dynamics 365 F&O-projekter, der bryder med de traditionelle udfordringer. Gennem praktiske eksempler fortæller han, hvordan prækonfiguration, best practice-processer, automatisering og intelligente værktøjer kan revolutionere både implementering og drift.

Med afsæt i kunders erfaringer og best practices fra utallige projekter vil Jakob demonstrere, hvordan Sprint365’s metode reducerer arbejdsbyrden, sikrer en hurtigere og mere problemfri implementering samt maksimerer værdien af ERP-løsningen – både før, under og efter go-live.

Som en del af præsentationen introduceres Sprint365 Productivity Toolbox – en løsning, der ikke blot forenkler implementeringen af Dynamics 365 F&O, men også sikrer løbende optimering og effektivisering efter go-live.

Er du klar til at tænke Dynamics 365 F&O på en helt ny måde? Så gå ikke glip af denne præsentation!

I denne præsentation vil der blive dykket ned i PlanBørnefondens valg og implementering af Microsoft 365 FO for at sikre indsamlingen af penge til udsatte børn og unge i de lande Plan arbejder.

Oplægget fra Simon Agerlin Lund og Mikkel Hauschildt vil komme ind på hvorfor PlanBørnefonden valgte Microsoft 365 FO, fremfor blot at udskifte NAV18 med BC, hvad der overraskede dem i implementeringsfasen samt ”do’s and don’ts”.

Der vil både være konkrete eksempler på deres opsætning af Microsoft 365 FO, samt på udfordringerne med at vælge et så stort og komplekst system for en mellemstor organisation som PlanBørnefonden, og hvorfor arbejdet med den interne organisation var med til at sikre implementeringen.

Valget af Microsoft 365 FO har været en del af PlanBørnefondens samlede strategi om at være en digital og datadrevet organisation samt at være klar til fremtiden og fortsat vækst i deres fundraising. FO-løsningen giver PlanBørnefonden mulighed for professionelt og detaljeret at styre både bevillinger og projekter med en samlet porteføljeværdi på over 1,3 mia. kr.