Mange virksomheder vælger at finde forstærkning til deres udviklingsafdeling i udlandet. Men hvordan kommer du i gang, og hvordan sikrer du at samarbejdet mellem firmaets in-house udviklere og de udenlandske udviklere bliver en succes? Hos Conscensia er 'virtuel insourcing' svaret.

Få indblik i, hvordan Conscensia hjælper virksomheder med virtuel insourcing via udviklingscentre i Ukraine og Polen, med en sourcing-model der er let, sikker, værdiskabende og økonomisk fordelagtig.

Du vil desuden høre Director of Development, Test and IT Management, René Hjort, fra Getinge A/S fortælle om sine erfaringer med at have et ukrainsk udviklingsteam hos Conscensia. Getinge har været kunde hos Conscensia i ni år.

”I bestræbelserne på at bibeholde positionen som en af verdens førende producenter af høreapparater arbejder Widex konstant på at udvikle forretningen og afsøge nye muligheder. Også i høreapparatsbranchen har den øgede digitalisering sat et solidt aftryk, hvor intelligent software - og time-to-market - er særdeles vigtige komponenter for at blive og vedblive at have en berettigelse. Adgang til kompetente udviklingsressourcer er altafgørende.”

Og hvad gør man så, når de udviklingsressourcer man har behov for, helt basalt ikke er tilgængelige i Danmark?

Widex deler ud af deres erfaringer fra A-Z. Lige fra den første tanke fødtes, hvor forskellige sourcing- og specifikke udviklingsmodeller blev overvejet, til nu at have et fuldt integreret udviklingsteam på 25 mand i Makedonien.

Forvent masser af inspiration og konkrete erfaringer - både de gode og mindre gode - som Widex har gjort sig på
sin rejse mod et integreret udviklingsteam i Makedonien.

Få et godt indblik i de overvejelser, som det er vigtigt at gøre sig i forhold til valg af offshore-lokation, og hvorfor multisourcing også er en overvejelse værd.

Outsourcing kan potentielt hjælpe med mange udfordringer, primært gennem adgang til teknisk talent til attraktive priser. Det er ikke lige meget, hvordan man gør det. Det er i virkeligheden nok vigtigere, end med hvem, man gør det.

Efter indlægget vil du kende de fire primære måder, som man kan anvende eksterne software specialister på og være klædt på til at vælge rigtig for din virksomhed. Og så vil du kende de håndtag, som man har for i praksis at gøre outsourcing af softwareudvikling til en økonomisk, teknisk og organisatorisk succes.

Morten Sørensen fra One Q deler sine erfaringer i at arbejde med remote software engineering team, fra et forretningsmæssigt perspektiv.

Det er efterhånden alment kendt, at danske virksomheder har store udfordringer med at skaffe de it-specialister, der er behov for.

Derfor bør man som virksomhed i højere grad orientere sig ud over landets grænser. Men det vigtigt at skabe en balance mellem udenlandske specialister og lokalt talent, så de i samspil kan komplementere hinanden.

På dette indlæg får du blandt andet svar på følgende spørgsmål:

• Hvordan kan lokal sourcing af it-kompetencer og nearshoring komplementere hinanden?
• Hvornår giver nearshoring mening?
• Hvornår skal man offshore og hvornår nearshore?
• Skal du gå efter ’staff augmentation’ eller en ’managed service’?
• Hvorfor bør Polen være din foretrukne nearshoring-destination?

Det har længe været et faktum, at der er og også fremover vil være mangel på it-ressourcer i Norden.

For Amesto Group er adgangen til it-ressourcer af afgørende betydning for den fortsatte udvikling, hvorfor sourcing fik en afgørende plads i den strategiske agenda for Amesto Group.

Efter en grundig gennemgang af allerede eksisterende offshore/nearshore-leverandører og potentielle nye leverandører i lande som Polen, Ukraine, Ægypten og Sri Lanka, valgte Amesto at konsolidere offshore/nearshore hos én leverandør.

Hør hvorfor Amesto ser Cairo som en optimal lokation, hvad man har lagt vægt på i vurderingen af samarbejdspartner, og hvad der i praksis er vigtigt i samarbejdet med CrossWorkers.

Cairo er en spændende lokation med +50.000 nyuddannede iy-kandidater årligt, samme tidszone, kort rejse-tid og en høj kulturel parathed.

Hans Henrik Groth, CEO i CrossWorkers, vil desuden kort vise en model, der lister de punkter, der bør vurderes og bedømmes for valg af lokation og partner – modellen fremsendes til deltagerne.

Annette Kvist, CSO, Conscensia A/S
Henrik Mou, INSCALE
Jesper Lindholt, CEO og Nearshore Specialist, Livatek A/S
Søren Rode, CEO, ProData Consult
Hans Henrik Groth, CrossWorkers