Hvad er the new normal for fremtidens it-arbejdsplads?
It-jobmarkedet er under voldsom forandring og corona-pandemien har for altid rykket på vores opfattelse af arbejdspladsen, hjemmearbejde, jobskifte, jobmobilitet og meget mere. Områder hvor arbejdsgiver og arbejdstager vil bruge de næste år på at finde den nye normal.
Intet er endnu sikkert. Men faktum er, at fremtiden bliver mere kompleks end vi hidtil har kendt til. Det bliver næppe en hverdag, hvor alle medarbejdere mødes hver dag på kontoret. Der vil opstå forskellige præferencer for så vidt forskellige emner som hjemmearbejde, bring your own device og ledelsesform.
Derfor er alle it-ledere nødt til at forholde sig til både forretningskritiske emner som it-sikkerheden blandt hybride medarbejdere samt de mere bløde emner, som hvordan man sikrer en arbejdskultur med trivsel og arbejdsglæde. Hvordan måler man produktiviteten?
På denne konference kan du derfor sammen med andre it-ledere og rekrutteringsansvarlige være med til at debattere spørgsmål som:
Redaktionschef på Computerworld og har i mere end 20 år skrevet om it-branchens og it-teknologiernes udvikling og indflydelse.
Torben Tronborg er direktør i Computerworld it-jobbank, som er Damarks største job- og karrieresite indenfor it. Torben har over 12 års erfaring med tiltrækning og fastholdelse af it-professionelle, og rådgiver alle typer virksomheder med at finde de helt rigtige it-profiler.
Søren Linde er konsulent og leder end-user computing-afdelingen i Conscia. Han har mere end 15 års erfaring med design og implementering af mobile apps og forretningssystemer, mobility-strategier og end-point management-løsninger.
HR chef i Jobindex-koncernen 2018-dd.
Tidligere HR Business Partner i Jobindex samt projektleder/ rekrutteringskonsulent hos Jobindex
14 års erfaring med ekstern og intern rekruttering samt HR.
Fleksibilitet bliver ofte bragt op ved en jobsamtale. Det har stor betydning for de fleste – og i endnu højere grad efter Corona med tvunget hjemmearbejde. Bagsiden af medaljen er desværre, at en hybrid arbejdsplads kan have store konsekvenser for kulturen i virksomheden. Det kan være ødelæggende for især sammenholdet og motivationen hos medarbejderne, hvis ikke alle føler sig hørt og set.
Trivsel og motivation er altafgørende for både performance, fastholdelse og tiltrækning af nye medarbejdere. Ansvaret for at bibeholde kulturen ligger hos virksomheden, der må klæde sine ledere på til den mere komplekse ledelsesopgave, hvor ingen er ens eller har de samme behov.
Du får her bud på, hvordan en governance struktur kan støtte op om kulturen og motivationen i nutidens
hverdag, hvor ikke alle sidder samlet. Hvordan vælger man et mix af aktiviteter, som er med til at skabe den gode historie - både internt og eksternt? Og hvor kommer Employer Branding ind i det hele?
At lykkes med en stærk medarbejderkultur kræver, at man smører ærmerne op og gør sig umage.
Maja har gennem de seneste 7 år arbejdet med ansættelser og sparring på udfordringer i mange forskellige brancher. Når man til dagligt matcher virksomheder med kandidater og laver mange ansættelser hver dag, får man bogstavelig talt fingrene i virksomhedskulturbolledejen.
Redaktionschef på Computerworld og har i mere end 20 år skrevet om it-branchens og it-teknologiernes udvikling og indflydelse.