Digital suverænitet har allerede bevæget sig fra politisk debat til konkrete operationelle valg. Hvor skal data placeres? Hvilke leverandører kan virksomheden være afhængig af? Hvordan sikres compliance på tværs af markeder og jurisdiktioner? Og hvordan fastholder man handlefrihed, hvis rammevilkårene ændrer sig?
For CISO’er, sikkerhedsansvarlige og enterprise architects er suverænitet derfor ikke længere et særskilt tema. Det er blevet en del af virksomhedens risk management-værktøjskasse. Det handler om at identificere, vurdere og håndtere de teknologiske, juridiske og operationelle risici, der følger med globale platforme, outsourcing og komplekse leverandørkæder.
For CISO’en betyder det, at ansvaret vokser. Det er ikke længere nok at beskytte systemer og reagere på hændelser. CISO’en skal også kunne forklare afhængigheder, dokumentere kontrol, vurdere leverandørrisici og omsætte et komplekst trusselsbillede til konkrete beslutninger for direktion og bestyrelse.
Hvordan bygger man en it-arkitektur, der både er global, effektiv og robust?
Hvordan balanceres resiliens, compliance og sikkerhed med hastighed, innovation og eksekvering?
Og hvordan sikrer CISO’en sig den nødvendige indflydelse, når suverænitet bliver en del af virksomhedens samlede risikostyring?
Disse spørgsmål er omdrejningspunktet for en eksklusiv rundbordsdiskussion blandt en udvalgt gruppe af ledende it- og sikkerhedsbeslutningstagere - og du er inviteret.
Til at indlede diskussionen vil Jan Amtoft, CIO hos ROCKWOOL, fortælle, hvordan de arbejder med suverænitet, resiliens og risk management på tværs af organisationens it-landskab. Jan Amtoft vil dele erfaringer med de valg, fravalg og prioriteringer, der præger arbejdet med leverandørstyring, compliance, sikkerhed og operationel robusthed.
Arrangementet er lukket og off-the-record, og kun for inviterede deltagere. Der vil være rig mulighed for at udveksle erfaringer og netværke med andre beslutningstagere, som sidder med lignende udfordringer og ansvar.
I globale industrivirksomheder er digitalisering tæt forbundet med drift, produktion, forsyningskæder og evnen til at skalere. Men jo mere standardiseret og platformsbaseret en organisation bliver, desto vigtigere bliver spørgsmålet: Hvilke digitale afhængigheder kan forretningen leve med — og hvilke skal aktivt reduceres?
I sit oplæg vil Jan Amtoft dele sit perspektiv på, hvordan en CIO balancerer effektivitet, global skalering, sikkerhed og resiliens i en tid, hvor teknologi, geopolitik og forretningskritisk drift bliver stadig tættere forbundet.
Jan Amtoft
,
CIO
,
ROCKWOOL
18:35 - 18:50
Første servering
18:50 - 19:15
Diskussion omkring bordet
19:15 - 19:30
Anden servering
19:30 - 19:40
Suverænitet i sikkerhed: virkelighed, afvejninger og det rette balancepunkt
Digital suverænitet er et af de centrale emner i den aktuelle debat om it og sikkerhed. Men hvad betyder “suverænitet” egentlig i en sikkerhedskontekst — og er fuld suverænitet overhovedet realistisk for virksomheder?
I dette korte oplæg ser vi på suverænitet som et spektrum mellem den maksimale bekvemmelighed ved moderne platforme og gennemført suveræne arkitekturer. Vi sætter fokus på de vigtigste afvejninger mellem innovation, omkostninger, kompleksitet og kontrol — og på, hvordan virksomheder kan finde deres eget balancepunkt mellem teknologi og suverænitet.
Hvem kan deltage?
Dette roundtable er udelukkende for dig, der er CIO, CTO, CFO, it-direktør, it-chef og økonomi ansvarlig. Andre tilmeldinger vil blive afvist.
Partnere
Det får du ud af det
Perspektiver på, hvordan teknologiske afhængigheder, leverandørvalg, compliance og geopolitisk usikkerhed påvirker virksomhedens samlede risikobillede.
En fortrolig og off-the-record diskussion med en lille gruppe beslutningstagere, der sidder med lignende ansvar og dilemmaer.
Mulighed for at udveksle erfaringer over middag på Formel B i et eksklusivt og fagligt stærkt forum.
