Roundtable: Vækst, skalering og internationalisering i en ny virkelighed

Vækst kræver tempo. Internationalisering kræver skalerbarhed. Men både forretningens forventninger og den geopolitisk usikre verden gør det usikkert at satse hele sin fremtidige it-stack på løsninger der er for tæt koblet til enkeltleverandører, enkeltlande eller enkelte platforme. I den nye virkelighed kan tjenester kan blive væsentligt dyrere, utilgængelige eller politiserede fra den ene dag til den anden. Og i værste fald kan vores afhængigheder blive et våben i en handelskonflikt.

Computerworld inviterer i samarbejde med TDC til en lukket rundbordsdiskussion for teknologiledere og digitale beslutningstagere om, hvordan man designer it- og forretningsløsninger, der både kan skalere effektivt og ændre retning hurtigt.

Budskabet er enkelt: Mange organisationer er på vej fra build to last til built for change. Det kræver en mere løst koblet tilgang til tjenester, data og integrationer - uden at det bliver dyrt, langsomt eller komplekst.

Morten Rye Christensen, CIO i Semler Gruppen, indleder med sine strategiske overvejelser og erfaringer: Hvordan man skaber en platform, der kan understøtte vækst og nye markeder, samtidig med at man reducerer sårbarhed og afhængigheder. Og hvordan man tænker i partnerskaber og managed services – også på områder, der tidligere blev betragtet som kerneopgaver – når kompetencer er svære at skaffe og dyre at fastholde.

Vi diskuterer blandt andet:

• Hvordan man bygger en mere løst koblet forretning, hvor nye systemer og partnere kan kobles på uden at hele setup’et skal bygges om
• Hvilke integrationsprincipper der giver fleksibilitet: API’er, events, standarder, integration platforms – og hvad der reelt virker i drift
• Hvordan man planlægger for “exit” og leverandørskift uden at sætte forretningen på pause
• Skalering til nye markeder: Hvad kræver det af data, processer, governance og compliance
• Managed services som løftestang: hvad kan man lægge ud, hvad bør man eje – og hvordan styrer man kvalitet, sikkerhed og økonomi
• Hvordan man håndterer talentmangel og kapacitetsproblemer uden at miste kontrol over arkitektur og retning

Rundbordsdiskussionen ledes af Computerworlds chefedaktør Lars Jacobsen og foregår i en lille, fortrolig kreds med 12-15 deltagere. Formatet er samtalebåret, off-the-record og med fokus på konkrete valg og konsekvenser.

Se program