AI ændrer måden, organisationer arbejder, beslutter og udvikler sig på. Det stiller nye krav til ledelse. Torben Ruberg deler erfaringer fra Satair og viser, hvilke lederegenskaber der bliver afgørende, når AI bliver en del af forretningen.

Når en AI-agent henter data, igangsætter processer og forbruger ressourcer — hvem er så ansvarlig? AI fremhæver nye implikationer for organisationsdesign: fragmenterede afdelinger og datasiloer stille og roligt underminerer AI-værdien, ejerskab over end-to-end processer betyder mere end selve teknologien, og CIO'er kan opbygge governance, der muliggør ansvarlig eksperimentering frem for at blokere den. Oplægget bygger på konkrete, praktiske erfaringer — blandt andet med integrerede softwareplatforme som Zoho.

OBS: Indlægget afholdes på engelsk

AI har gjort det nemt og hurtigt at oversætte tekst – men en AI-oversættelse er ikke nødvendigvis en færdig tekst. Hvordan sikrer virksomheder kvalitet, ensartet terminologi og kontrol, når stadig mere indhold bliver produceret og oversat med AI?

Med udgangspunkt i LoopWord viser vi, hvordan virksomheder kan kombinere AI-oversættelse med oversættelseshukommelse, termstyring og virksomhedens egne sproglige standarder.

Vi viser konkret forskellen på “AI-oversat tekst” og “færdig tekst” – og hvordan AI kan bruges som en effektiv medspiller, uden at virksomheden mister kontrollen.

Deltagerne får konkrete idéer til, hvordan AI kan integreres i virksomhedens sprogarbejde og samtidig skabe kvalitet, genbrug og effektivisering.

Dette indlæg giver indblik i, hvordan digital ledelse omsættes til konkrete prioriteringer, samarbejder og teknologiske valg. Du får perspektiver på, hvordan it kan skabe forretningsværdi, styrke organisationens effektivitet og understøtte innovation i en virksomhed, der opererer på tværs af markeder og forretningsområder.

Sådan kobler vi AI til forretningens strategi og skaber målbare resultater.

AI skaber først reel værdi, når teknologien bliver en integreret del af den måde, virksomheden arbejder på. Farakh deler erfaringer med, hvordan AI-løsninger bringes fra idé til produktion og forankres i organisationens processer, arbejdsgange og beslutninger. Med fokus på løbende måling og live feedback viser han, hvordan man kan følge effekten, lære af den virkelige anvendelse og kontinuerligt optimere løsningen, så AI bliver en del af virksomhedens new way of working og skaber målbar forretningsværdi.

De organisationer, der vinder på AI, er dem, der stiller det rigtige spørgsmål først: tjener denne teknologi mennesker - eller omvendt? Hver gang vi implementerer AI og automatiserer processer, træffer vi et valg om, hvilke værdier vi vil bygge vores organisation på. De virksomheder og organisationer, der forstår det, er dem, der kommer til at skabe forskellen. Ikke bare teknologisk, men menneskeligt.