Hos Bankdata har CIO Morten Gade derfor introduceret Løvens hule-lignende idékonkurrencer om udviklingsbudgettet, et fast krav om API-integration og en organisation der tager udgangspunkt i kundernes udfordringer. Hør hvordan Morten Gade har lagt fundamentet til en mere effektiv og målrettet it-organisation

Steffen Andersens it-afdeling hos Adform leverer 4 millioner gange i sekundet på virksomhedens platform, der formidler reklameplads på nettet til kunderne. Det stiller enorme krav til, hvordan it-afdelingens 350 medarbejdere er organiseret. Kom med i maskinrummet hos en dansk virksomhed, der dagligt slås med konkurrenter som mægtige Google.

Steffen Andersen fortæller, hvordan han har organiseret sine it-folk på kontorer på tværs af syv tidszoner.

Hvis din virksomhed skal være i stand til med succes at tage den nyeste teknologi til sig og bruge den til at skabe afgørende konkurrencefordele, kræver det, at medarbejderne opdrages digitalt.

Få en rundtur i værktøjskassen hos Jan Amtoft, CIO hos ROCKWOOL og hør hvordan han arbejder med at få udviklerne rundt om i virksomheden til at tænke digitalt fra starten.

Jan giver ligeledes eksempler på digitaliserings strategier fra forskellige industrier og hvordan de kan gribes an af de digitale ledere.

Med bogen “Fuck it, ship it” har Stine Mølgaard og Jacob Bøtter nedskrevet 69 digitale initiativer, som medarbejdere kan implementere med det samme. Men hvad betyder det for it-afdelingen, når den teknologiske serveret overgår til medarbejderne?

Hør om de 69 muligheder og de udfordringer, der følger med, når Stine Mølgaard præsenterer bogens initiativer og diskuterer dens mission.

I en tumultarisk tid rent teknologisk har virksomhederne brug for ledere, der tager ansvar. Hvis tidens ledere ikke er deres ansvar bevidst, mister vi kontrollen over de teknologiske vidundere vi selv har skabt.

Professor Kim Normann Andersen stiller skarpt på, hvad der kræves af vor tid ledere, hvis vi skal bevare kontrollen over teknologien.