Når en virksomhed sætter sig for at prøve kræfter med DevOps, kan såvel kvaliteten af forløbet som af selve det endelige udfald evalueres på forskellig vis.
Der sættes mål, stilles forventninger, og ofte vil projektets endelige succes alene blive vurderet ud fra faktorer knyttet til slutstadiet – og intet andet. En bedre tilgang til løbende evaluering af en DevOps-transformation opnår du ved at måle på et bredere spektrum af kategorier, der dækker både de tekniske, procesorienterede og adfærdsrelaterede udfald. For et optimalt resultat er det i sidste ende vigtigt, at fremdriften i forløbet er dokumenteret på en kvantificerbar måde.

Praktiske erfaringer taget fra en stor virksomhed, der har valgt at understøtte sin DevOps-transformation med metrikker og skabt et 'production first mindset'' - også kaldet ”live site culture.”

Nutanix, som er blandt de førende leverandører inden for hyperconvergede systemer, vil fortælle, hvordan man som it-organisation kan sammenkøre produktion- og udviklingssystemer, således at udviklerne får de ressourcer, som de skal bruge asap uden at spilde værdifuld ventetid.

Desuden vil Nutanix give sit bud på, hvordan it-driften kan overvåge de ressourcer, der er stillet til rådighed for udviklerne - både i en version, hvor tingene kører på den samme underliggende infrastruktur, samt i de tilfælde, hvor der er adskilte infrastruktur-platforme til de to miljøer.

Endvidere vil vi løfte sløret for den næste generation af værktøjer, der gør det muligt at flytte sine applikationer fra public cloud til egne datacentre og omvendt - inklusive hele udviklingsmiljøer - alt imens man har fuld kontrol over afhængighederne mellem de forskellige applikationer.

Alle systemer er ikke lige velegnede til at være underlagt en agil tilgang, men en DevOps-tilgang kan alligevel effektivisere og smidiggøre de tilhørende processer.
Netcompany kommer med tre eksempler fra den virkelige verden, hvor DevOps anvendes i større eller mindre udstrækning afhængig af system og kontekst.

Lars Kruse hæver DevOps til niveauet over rollen som formidler af en lykkelig samarbejdsrelation mellem udvikling og drift. Han slår til lyd for en helt igennem elastisk og automatiseret infrastruktur.
Hvis software alligevel er i gang med at fortære verden – hvorfor så ikke placere softwareudvikleren i førersædet? Det er et kig ind i en ikke særligt fjern fremtid, hvor kvalitet i praksis er bygget ind i softwaren frem for at blive klistret på til sidst. En fremtid, hvor softwareudviklere er helt og aldeles uafhængige af it-driftsfolkene. I en verden af ’ubrudte NoOps-forsyninger’ er køer fortid, ressourcerne er lige ved hånden, og alt er automatiseret.

Såvel private som offentlige virksomheder, der lykkes med DevOps, opnår så store fordele, at det er svært at forestille sig, at de pågældende virksomheder går tilbage til en mere klassisk og mindre agil it-leveranceproces.

Devoteam har gennemført en undersøgelse om udbredelsen og brugen af DevOps i Danmark, hvor mere end 550 ledere fra mere end 300 danske offentlige og private virksomheder er blevet spurgt om deres forventninger og erfaringer vedrørende implementering og anvendelse af DevOps.
Det er der kommet en dugfrisk rapport ud af – hør Peter Høygaard præsentere key-findings.
Som deltager på Devops-eventet modtager du rapporten digitalt.