For et år siden handlede rejsen om at implementere Microsoft D365 F&O og skabe et stærkt digitalt fundament.

Nu bygger PlanBørnefonden videre på erfaringerne fra implementeringen og ser på, hvordan system, data og nye teknologiske muligheder kan understøtte organisationen endnu bedre. Næste skridt handler om automatisering, bedre beslutningsstøtte og effektivisering.

Målet er ikke at reagere hurtigere på forandringer. Målet er at være forberedt, før de rammer.

I dette indlæg ser vi på, hvordan AI kan hjælpe med at identificere relevante ændringer, forstå deres konsekvenser og holde træning, support og processer opdateret, så både system og brugere forbliver relevante og produktive.

Oplev, hvordan AI-agenter kan reducere administration, forbedre datakvaliteten og frigøre tid til mere værdiskabende arbejde i økonomi-, indkøbs- og salgsprocesser.

Vi står nu ved midt i den næste store udvikling inden for ERP. AI gør det muligt at bevæge sig fra systemer, der registrerer arbejdet, til systemer, der aktivt deltager i arbejdet.

I denne session vil jeg vise, hvordan den nye generation af AI-agenter kan hjælpe virksomheder med at automatisere tværgående processer, reducere manuelt arbejde og skabe hurtigere adgang fra information til handling.

Vi ser på, hvordan AI-agenter kan:

• Forstå og behandle information fra e-mails, dokumenter og forretningssystemer
• Udføre opgaver på tværs af processer og funktioner
• Sikre højere datakvalitet og mere ensartede arbejdsgange
• Frigøre tid til de opgaver, hvor mennesker skaber størst værdi

For mange virksomheder er digitalisering allerede gennemført.

Den næste konkurrencefordel bliver at skabe en digital arbejdsstyrke, der arbejder side om side med medarbejderne.

På dagen får du en gennemgang af 5 udvalgte standardfunktioner i Dynamics 365 FO, som du med det samme kan tage i brug i din hverdag.

Vi kommer omkring:

• Fra udførende til agerende – få mere værdi ud af dine data
• AI i Dynamics FO
• Rollebaseret overblik, der understøtter dine arbejdsopgaver
• Funktioner, der effektiviserer og forenkler hverdagen
• Visuel rapportering direkte i Dynamics FO

Kort sagt:
Du går fra sessionen med konkrete funktioner, som du – alene eller sammen med din Dynamics FO-partner – kan implementere allerede i morgen.

Dobbeltindtastninger, Excel-ark og manuelle arbejdsgange bliver ofte accepteret som en del af hverdagen. Men konsekvensen er tabt tid, flere fejl og mindre værdi af jeres ERP-investering.

Med den rette integrationsplatform skaber du et sammenhængende digitalt økosystem, hvor data bevæger sig automatisk mellem virksomhedens kritiske systemer.

Resultatet er færre manuelle processer, bedre datakvalitet og en platform, der kan understøtte fremtidens forretning uden at skabe unødvendig kompleksitet.

Hvordan bruger man et ERP-projekt som katalysator for vækst og samtidig leder en organisation væk fra en brændende platform og skaber opbakning til forandring og navigere i balancen mellem drift, mennesker og teknologi.

Kun 8,5 % af store projekter rammer både budget og tidsplan. Mange undervurderer kompleksiteten ved at flytte AX til Dynamics 365 i skyen. Det gælder især ERP output som dokumenter, rapporter, labels og landespecifikke krav.

Lennart Garbarsch, Partner og CEO i Tabellae A/S, viser hvordan Output Management reducerer risikoen i D365-projekter. Få indsigt i, hvordan tidlig håndtering af ERP output gør projekter mere forudsigelige, forkorter time-to-go-live og reducerer kompleksiteten i internationale implementeringer. Oplægget giver konkrete råd til at undgå dyre ændringer efter go-live, sikre compliance på tværs af lande og reducere de langsigtede driftsomkostninger.

AI, automatisering, data og standardisering skaber ikke værdi i sig selv. Værdien opstår, når teknologierne understøtter konkrete forretningsbehov. Torben Storgaard skærer igennem hypen og sætter fokus på, hvad virksomheder reelt kan forvente af Dynamics 365 FO og de nye teknologiske muligheder.

Få konkrete perspektiver på, hvor teknologierne kan skabe forretningsværdi, og hvor det er vigtigt at have realistiske forventninger.

Den største værdi opstår, når ERP ikke ses isoleret, men som en aktiv del af den samlede digitale platform.
Med afsæt i solide processer og pålidelige data ser vi på, hvordan nye idéer og teknologi kan skabe bedre måder at arbejde på.

D365 FO er blevet en central platform i KK Group’s digitale transformation og fungerer som rygraden i arbejdet med at standardisere processer, styrke datakvaliteten og skabe et mere skalerbart forretningsfundament.

I dette oplæg deler Bo Heesche Pedersen erfaringerne fra implementeringen og de organisatoriske forandringer, der følger med, når teknologi bliver en strategisk drivkraft. Samtidig sættes der fokus på de gevinster, udfordringer og læringer, som andre virksomheder kan tage med sig i deres egen transformationsrejse.