ERP-projekter har længe været præget af forsinkelser, budgetoverskridelser og tunge implementeringsprocesser – men behøver det virkelig være sådan?

I dette oplæg deler Jakob Ingemann fra Sprint365 en ny og banebrydende tilgang til Dynamics 365 F&O-projekter, der bryder med de traditionelle udfordringer. Gennem praktiske eksempler fortæller han, hvordan prækonfiguration, best practice-processer, automatisering og intelligente værktøjer kan revolutionere både implementering og drift.

Med afsæt i kunders erfaringer og best practices fra utallige projekter vil Jakob demonstrere, hvordan Sprint365’s metode reducerer arbejdsbyrden, sikrer en hurtigere og mere problemfri implementering samt maksimerer værdien af ERP-løsningen – både før, under og efter go-live.

Som en del af præsentationen introduceres Sprint365 Productivity Toolbox – en løsning, der ikke blot forenkler implementeringen af Dynamics 365 F&O, men også sikrer løbende optimering og effektivisering efter go-live.

Er du klar til at tænke Dynamics 365 F&O på en helt ny måde? Så gå ikke glip af denne præsentation!

Go-live er kun begyndelsen. Den virkelige udfordring er at sikre, at din Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management-løsning forbliver sikker, effektiv og skaber forretningsværdi på lang sigt.

Christian Gredsted Poppe og Frederik Thordal Jørgensen vil i dette oplæg give dig indsigt i, hvordan en proaktiv tilgang kan frigøre ressourcer, øge effektiviteten og sikre, at du får det maksimale ud af din D365-investering.

Hos Columbus har de en struktureret tilgang – Evolve – der hjælper virksomheder med at minimere risici, sikre compliance og løbende optimere platformen.

• Run & Support sikrer stabil drift, minimerer nedetid og reducerer driftsomkostninger gennem løbende overvågning og support.
• Grow & Adapt holder din løsning opdateret, compliant og tilpasset, så du undgår forretningskritiske udfordringer og sikrer, at systemet understøtter dine strategiske mål.
• Innovate skaber nye vækstmuligheder ved at frigøre ressourcer fra daglig drift og omsætte teknologi til forretningsværdi – eksempelvis ved at udnytte AI, dataanalyse og automatisering til at drive innovation og konkurrencefordele.

Deltag i denne session og lær, hvordan du kan sikre, at din D365-løsning ikke blot er en IT-platform, men et aktivt redskab til forretningsudvikling.

Moderne cloud-platforme som Microsoft Dynamics 365 udvikler sig konstant. Så hvordan holder du trit med den hurtige teknologiske udvikling og sikrer, at din virksomhed – og dine medarbejdere – er rustet til at trives og vokse i en tid med konstant digital innovation?

I denne session vil John Hummelgaard og Rasmus Kjærgaard give deres perspektiv på, hvordan IT-investering ikke længere blot er en nødvendig driftsomkostning, men bør ses som en strategisk og løbende digital transformation. En transformation, der åbner for nye forretningsmodeller og skaber bedre muligheder for at udnytte teknologi til at øge lønsomheden.

Du vil høre om vigtige operationelle og strategiske overvejelser samt de vigtigste initiativer, der skal til for at skabe en kultur for løbende forbedringer i din virksomhed. Derudover får du indblik i Cepheos anbefalinger til, hvordan en moderne tilgang til managed services kan fremskynde forretningsværdi og sikre en mere agil og værdiskabende IT-drift.