PostNord har gennem mere end syv år transformeret store dele af deres forretning ved hjælp af automatisering og ai. Med over 270 jobs i produktion – fra faste arbejdsopgaver til ad hoc og engangsopgaver – har de haft fokus på at minimere omkostninger og skabe en mere effektiv drift.
I dette oplæg deler de deres erfaringer: guldkornene de ville ønske, de selv havde fået, og hvordan de har navigeret gennem forandringsledelse og de udfordringer der er i forbindelse med at implementere automatisering.
Kom og hør, hvordan Postnord har skabt værdi med robotterne, og hvad der skal til for at lykkes i en automatiseringsrejse som deres.
