At implementere en ny ERP-løsning er en kompleks opgave, både forretningsmæssigt og teknologisk. Succesen afhænger af bred organisering af ressourcer med dyb indsigt i forretningen, og en hårfin balancegang mellem fokus på projektet og sikring af den daglige drift.
Bliv inspireret til, hvordan du kan organisere projektet, hvordan du skaber ansvar og ejerskab og hvordan du kan aflaste de centrale projektdeltagere, som også har vigtige, daglige driftsopgaver. Vi stiller også skarpt på, hvilke opgaver din organisation skal løse, og hvilke du kan outsource til din leverandør.