Herbert Nathan vil på baggrund af mangeårig erfaring med ERP-projekter beskrive, hvad de helt afgørende faktorer er for at lykkes.

Empiriske studier viser at tæt på 90% af forretningsprocesser på tværs af industrier er ens, mens det kun er de sidste cirka 10%, der er specifikke for branchen og / eller den enkelte virksomhed. NTT DATA Business Solutions implementerer ERP ud fra denne viden, og bruger det aktivt til at skelne mellem hvilke forretningsprocesser, der skal understøttes via standard ERP processer (de 90%) og hvilke processer, hvor det kan tillades at afvige fra standard ERP processen (de 10%). Vi fortæller hvordan vi øger kunders værdi af ERP investeringer ved at fokusere på kundens værdiskabende processer, og lade resten være baseret på de standarder ERP systemet leverer.

Fremtidens ERP er lysår fra den gamle ERP. Monolitisk software erstattes nu af sammensatte, løst baserede applikationer. Demokratiseringen af brugen af ERP er i fuld gang. I dag er ERP ikke kun et program for økonomiafdelingen. ERP bliver anvendt og gør en forskel i hele organisationen. Datadrevne beslutninger skal ”skubbes” længere ud i organisationen, og alle skal have et optimalt datagrundlag i forhold til deres rolle. Hør hvordan alle medarbejdere drager fordel af at have adgang til data, og hvordan alle medarbejdere bidrager til datafangst og gør purpose built ERP til fremtidens vinder.
På det mere operationelle plan kan du også høre mere om Smart Automation, værdien af et sammenhængende applikationsøkosystem samt hvorfor det menneskelige aspekt i brugeroplevelsen højner værdien af din investering.

Nyt ERP handler om at skabe fundamentet for en endnu mere digital fremtid. I dette indlæg stiller DXC skarpt på, hvorfor I skal gentænke jeres tilgang til ERP med udgangspunkt i bedste praksis , når det kommer til at få jeres ERP i skyen. Vi fortæller også om, hvilke overvejelser I bør gøre jer, og giver jer inspiration fra virksomheder, DXC har hjulpet på deres rejse.

Store programmers længde harmonerer sjældent med virksomheders behov for at kunne bevæge sig og skifte retning i tide.

Få et indblik i Coops historisk største forandring; implementeringen af SAP S/4 m.v., hvis forberedelse begyndte i 2016, gennemføres af Coop One-programmet, og nu nærmer sig en afslutning. Hvilke valg står et program overfor lige fra forberedelse af forretningsenhederne, valg af system, system-integrator, program-setup, ønsker fra forretningen, kompetencer og kultur, og hvordan tager man disse beslutninger i tide?